دوره آموزشی مدیر در نقش کوچ

جزئیات دوره‌های آموزشی

نام دوره آموزشی

مدیر در نقش کوچ

معرفی دوره

کوچینگ یک فرآیند است، فرآیندی که در آن کوچ کمک می کند تا کوچی بتواند بر روی بهبود عملکرد خود کار کند و موفقیت شغلی خود را بهتر از قبل به نتیجه برساند. این رویکرد سبب می شود که قابلیت های کلیدی مثل مهارت حل مسئله به سادگی محقق شود. در واقع موفقیت نزدیک و نزدیکتر می شود. در مهمترین تعریف کوچینگ باید گفت که در واقع مکالمه ای در میان است که به یادگیری بسیار کمک می کند.
کوچینگ راهکاری است که سازمان ها و یا افراد به واسطه آنها می توانند بهترین راه حل را پیدا کنند. در واقع کوچ مجموعه ای  از ابزار ها و روش ها است که پروسه یادگیری را مورد پشتیبانی قرار میدهد.
وقتی کوچینگ وارد میدان میشود، دیدگاه های جدید نیز به صورت اتوماتیک ایجاد می شود، فرصت ها و مشکلات فردی ارزیابی می شود و تصمیم گیری رنگ و بوی دیگر دارد. کوچینگ در واقع یک پل است، پلی خلاق برای رسیدن به هدف که توسط کوچ در اختیار شما قرار می گیرد و سبب می شود که کارایی شخصی شما بیشتر و بیشتر شود و رضایت فردی از زندگی و کار نیز رویکرد بهتری داشته باشد.

به زبان ساده، کوچینگ فرآیندی است که هدف آن بهبود عملکرد است و به جای گذشته یا آینده دور، بر «اینجا و اکنون» تمرکز دارد..

در کوچینگ، اساساً کوچ به فرد کمک می‌کند تا عملکرد خود را بهبود بخشد: به عبارت دیگر،  به آن‌ها کمک می‌کند تا یاد بگیرند. او با استفاده از دو مهارت کلیدی یعنی آگاهی و مسئولیت به فرد یا افراد کمک می‌کند تا نسبت به داشته‌ها و دانسته‌های خود، آگاهی بیشتری پیدا کند و مسئولیت رشد و توسعه خود را بر عهده بگیرد.

اما داستان «مدیر در نقش کوچ» کمی فرق دارد. در این‌جا کار اصلی مدیر، مدیریت است. اما او در کنار انواع نقش‌هایی که به عنوان مدیر در سازمان بر عهده دارد، نقش کوچ را هم برای همکاران و زیردستان خود در نظر می‌گیرد.

قرار نیست مدیر برای همهٔ کارکنان سازمان، نقش کوچ را ایفا کند. شاید او یک یا چند نفر از مدیران میانی یا دستیاران خود را انتخاب کرده و نقش کوچ را صرفاً‌ برای آن‌ها بر بگیرد.

 اهداف برگزاری دوره:

آموزش مهارت های پایه کوچینگ و به کارگیری آن

توانمند سازی مدیران در مواجهه با تعارضات سازمانی

بهبود عملکرد تیمی در مدیر و سازمان

آشنایی با تفاوت های کوچینگ با سایر ابزارها چون منتورینگ ، مشاوره و….

بهبود روابط بین مدیر و اعضای سازمان که منجر به بهره وری بیشتر منابع انسانی سازمان می شود.

نام و نام خانوادگی مدرسین

آقای کاوه وزیری

کوچ، منتور و مدرس مهارت‌های کوچینگ

دارای اعتبار نامه MCC    از ICF

آقای افشین وزیریان

کوچ، منتور و مدرس مهارت‌های کوچینگ

دارای اعتبار نامه MCC    از ICF

اقای مهران بهشتی

کوچ، منتور و مدرس مهارت‌های کوچینگ

دارای اعتبار نامه PCC    از ICF

مدت زمان تدریس

64 ساعت