روایتی از یک بوت کمپ آموزشی؛ تحولی نو در مدیریت با ابزارهای کوچینگ

به گزارش روابط عمومی شبکه پژوهش و فناوری استان اصفهان؛ در دنیای مدرن کسب‌وکار، مدیریت با رویکرد کوچینگ یکی از کارآمدترین روش‌ها برای افزایش بهره‌وری، ایجاد انگیزه و رشد فردی و سازمانی محسوب می‌شود. در همین راستا، سومین دوره “مدیر در نقش کوچ” که به‌صورت آنلاین برگزار شده بود، با برگزاری یک بوت‌کمپ حضوری در تاریخ 24 بهمن‌ماه 1403 در شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان به پایان رسید.

این رویداد که با هدف ارتقای مهارت‌های کوچینگ در مدیران، کارشناسان و علاقه‌مندان به توسعه فردی طراحی شده بود، فرصتی ایجاد کرد تا شرکت‌کنندگان بتوانند آموزه‌های تئوری خود را در فضای واقعی تمرین و اجرا کنند.

چرا کوچینگ برای مدیران حیاتی است؟

در سال‌های اخیر، رویکردهای مدیریتی سنتی جای خود را به سبک‌های نوین رهبری داده‌اند که در آن‌ها، مدیران نقش راهنما و تسهیل‌گر را ایفا می‌کنند. کوچینگ به مدیران کمک می‌کند تا:
✔️ مهارت‌های ارتباط مؤثر را تقویت کنند.
✔️ شنونده‌ای فعال و تأثیرگذار باشند.
✔️ پرسش‌های قدرتمند مطرح کرده و راه‌حل‌های مناسب را استخراج کنند.
✔️ اعضای تیم را به سمت استقلال و رشد فردی سوق دهند.

رویکرد دوره آموزشی “مدیر در نقش کوچ”

🔹 تمرینات عملی و تعاملی: در این بوت‌کمپ، شرکت‌کنندگان در محیطی پویا به تمرین مهارت‌های کوچینگ پرداخته و از طریق کارگاه‌های عملی، ایفای نقش و اجرای جلسات کوچینگ، مهارت‌های خود را توسعه دادند.

🔹 منتورینگ توسط اساتید مجرب: شرکت‌کنندگان تحت هدایت مربیان حرفه‌ای کوچینگ، با چالش‌های واقعی مدیریتی مواجه شدند و راهکارهای عملی برای آن‌ها یافتند.

🔹 شبکه‌سازی و تعامل: این رویداد علاوه بر آموزش، فرصتی مناسب برای برقراری ارتباط بین مدیران و کارشناسان از صنایع مختلف بود تا از تجربیات یکدیگر بهره‌مند شوند.

تاثیر بوت کمپ بر شرکت کنندگان

پس از برگزاری این رویداد، شرکت‌کنندگان اعلام کردند که:
✅ توانایی بیشتری در هدایت تیم‌ها و مدیریت جلسات پیدا کرده‌اند.
✅ یاد گرفته‌اند که کمتر دستور دهند و بیشتر راهنمایی کنند.
✅ ارتباطات حرفه‌ای خود را در محیط کار بهبود داده و اعتماد بیشتری جلب کرده‌اند.
✅ از طریق تمرین مهارت‌های کوچینگ، به درک بهتری از چالش‌های مدیریتی رسیده‌اند.

پایان یک دوره، آغاز یک تحول!

این بوت‌کمپ، نقطه پایانی برای دوره نبود، بلکه آغازی برای تحول در مدیریت شرکت‌کنندگان بود. با بهره‌گیری از تکنیک‌های کوچینگ، این مدیران و کارشناسان می‌توانند محیط کاری مثبت‌تری ایجاد کنند، بهره‌وری تیم‌های خود را افزایش دهند و در مسیر رشد حرفه‌ای گام بردارند.

📢 اگر شما هم به دنبال یادگیری مهارت‌های کوچینگ برای مدیریت بهتر هستید، دوره‌های بعدی را از دست ندهید!

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این فیلد را پر کنید
این فیلد را پر کنید
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.
برای ادامه، شما باید با قوانین موافقت کنید

*

code

فهرست