به گزارش روابط عمومی شبکه پژوهش و فناوری استان اصفهان در این جلسه که روز یکشنبه 20 خرداد ماه در سالن جلسات دکتر حسابی برگزار شد، جمعی از معاونین و مدیران شرکت برق منطقه ای استان اصفهان و نیز مدیران آموزش و پژوهش شبکه پژوهش و فناوری استان اصفهان بهمراه کوچ های حرفه ای سازمانی اجرای پروژه، حضور داشتند.
جناب مهندس احمدی مدیر دفتر برنامه ریزی منابع انسانی و آموزش در ابتدای این جلسه، ضمن خوش آمد گویی به معاونین، مدیران و مهمانان گرامی، بر اهمیت و ضرورت آموزش مهارت های رهبری مدیران و عدم استفاده از روش‌های قدیمی برای کنترل کردن کارمندان و دستور دادن به آن‌ها، تأکید داشته و افزودند که استفاده از ابزارهای کوچینگ این امکان را فراهم می‌آورد تا مدیران چالش‌ها و اهداف‌شان را شفاف‌تر ببینند، باورها و شیوه‌های قبلی خود را به چالش بکشند، راه حل‌های خلاقانه برای مسائل سازمان‌شان پیدا کنند و در مسیر شکوفایی اقدام نمایند. لازم به ذکر است که در این مسیر نقش مدیر به طور خلاصه، تبدیل‌شدن به یک مربی است. مدیریت کوچینگ در کنار کوچینگ سازمانی می‌تواند کمک بزرگی برای افزایش بهره‌وری سازمان داشته باشد. مدیری که مهارت‌های کوچینگی را فراگرفته باشد، ارتباط صحیح‌تری با کارمندان خود برقرار می‌کند و همچنین کارمندان هم مشارکت بیشتری می‌نمایند. یک مدیرِ مجهز به مهارت‌های کوچینگی که مدیر در نقش کوچ نامیده می‌شود با استفاده از مهارت همدلی، بازخورد موثر و گوش دادن فعالانه، فضای امن و آرامی فراهم می‌کند و سوالات قدرتمندی را مطرح می‌نماید که باعث رشد خود، کارکنان و سازمانش می‌شود. وی اظهارامیدواری کردکه با اجرای این پروژه جایگاه شرکت بیش از پیش ارتقاءیابد.
سپس جناب مهندس کیوان البرزیان، مدیر شبکه پژوهش و فناوری استان اصفهان از نگاه مثبت و حمایت گرایانه مدیریت محترم عامل، معاون محترم منابع انسانی و مدیر محترم دفتر برنامه ریزی منابع انسانی و آموزش تشکر و قدردانی نمودند و به معرفی خود و اعضاء تیم پروژه و بیان مختصری از تاریخچه کوچینگ و منتورینگ و هدف از تأسیس شبکه پژوهش و فناوری استان اصفهان پرداختند.
در ادامه این جلسه جناب دکتر بهشتی عضو فدراسیون جهانی کوچینگ و دارای اعتبارنامه کوچ حرفه ای (PCC) از فدراسیون جهانی کوچینگ (ICF)، با پخش میکرو فیلم آموزنده به مهترین کار یک انسان از سفر زندگی تا مرگ با عنوان “حیرت” اشاره کردند؛ حیرت یعنی اینکه هر لحظه زندگی ما در حال تجربه کردن اتفاقاتی از “نو به نو” شدن دوباره هستیم و ما دو بار نمی توانیم به آب رودخانه در حال گذر پا بگذاریم. آب در حال گذر و نو شدن است و مشخصات کیهانی ما نیز هر لحظه در حال تغییر کردن است و ما دوباره به مشخصات کیهانی قبلی بر نخواهیم گشت و قسمتی از رنج های ما بخاطر چسبیدن به خاطره یا اتفاقی در گذشته است. و این یعنی نپذیرفتن تغییر و هماهنگ نشدن با مشخصات کیهانی ما است. پس به قول مولانا: “جمله بی قراریت از طلب قرار توست” “طالب بی قرار شو تا قرار آیدت”. نماندن در بند عادت های تکراری گذشته و پذیرفتن تغییر، باعث بالا رفتن کیفیت زندگی می شود.
سپس سرکار خانم دکتر جهادی، کوچینگ را مربیگری افراد برای تغییر و تحول شخصی تعریف نمودند و به مهمترین تفاوت های بین کوچینگ و منتورینگ اشاره کردند مانند: 1. منتور راه حل می‌دهد، کوچ به کشف راه حل کمک می‌کند. 2. منتور تجربه محور است، کوچ به تجربه مرتبط نیاز ندارد. 3. منتور مسیر کلی را نشان می‌دهد؛ و کوچ، مسیر اختصاصی را. 4. منتور بیشتر صحبت می‌کند، کوچ بیشتر می‌شنود. 5. منتور پاسخ می‌دهد، کوچ می‌پرسد. 6. منتور مسیر را رسم می‌کند، کوچ مسیر را می‌پرسد.
و در پایان جلسه جناب مهندس نیازی، با ذکر داستانی کوتاه و تأثیرگذار با بیان بسیار جذاب، درک عمیق تری از واژه های کوچینگ و منتورینگ به مخاطبین ارائه دادند و بخش پایانی جلسه افتتاحیه پاسخگویی به سوالات و دغدغه های مدیران اختصاص یافت .
لازم به ذکر است که هم اکنون این دوره در فازهای مختلف برای مدیران و معاونان شرکت برق منطقه ای استان اصفهان در حال برگزاری است.
